映画「君の名は。」を見て地域創生を考える③

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前々回、前回、私はこの映画を見て、地域創生には「この地の歴史的・文化的な基軸が必要」「過去を新たな視点で見直し光を当て、地域の固有性という付加価値を生みだす」と書きました。そのもとになっている「ある考え方」を紹介します。それは・・・

「逆ビジョン」という考え方

初めて聞く方が多いのではないでしょうか。この考え方は、私が農協に出向している時に(前々回のブログ①で触れました)、たまたまご縁で東京のある勉強会に参加し、そこで教えてもらったものです(ネットで調べると出てきます)。逆ビジョンとは、どんな考え方か。

通常のビジョンと比べて3つの視点から述べます。

一つ目は、場所性を重視することです。ビジョンが将来を見据えて想像で抽象世界を書くのに対し、逆ビジョンは現在そして過去に存在する具体的な場所を選んで、その物語を具体的に描きます。

二つ目は、小さな地域が自ら考え発信するということです。ビジョンが繁栄している都市の目線で、中央からの情報発信に頼って作るのに対し、逆ビジョンは繁栄していない豊かな地域の目線で、各地の生活者の視点から考え描きます。

三つ目は、日本古来の文明を見直すことです。ビジョンは物質エネルギーを主体とする欧米型の近代文明をベースとしますが、逆ビジョンは生命、自然などを主体とする我が国の伝統文明をベースとします。

ニュアンスは、わかっていただけたでしょうか。

通常のビジョンは、体験していない未来を想定し、それに形を与えるものですが、逆ビジョンは既にある(あった)場所を発見・選択し、そこでの仕事や生活において大事な価値を持つ「命」のつながりという原点を基軸にすることに、本質的な意味があります。

自然の中で、色々な命はつながり支えあって成立しています。命のつながりこそ、私たちが幸せになることと同じという考え方です。

日本古来の「自然の中に神様を見る」や「自然との調和」、「もったいなとすぐ思う心」「自然と手を合わせ感謝する心」「もののあわれ」など、日本には命を大切にする素晴らしい文明・文化があります。

そこで、私は行政上、この視点から考え直すことが必要と思うことがあります。それは何か・・・

平成の大合併後の中心と周辺 

合併特例債というインセンティブがあり、多くの自治体が一挙に集約され、大きく括られました。新たな合併地域では、役場の置かれた地が中心となり、その他は「周辺」となりました。その「周辺」(さらに周縁と化していますが・・・)の伝統や文化や生活習慣は、人口減少下で急速に失われつつあります。

大学の教授やシンクタンクの研究員は、大概が旧市町村の独自性には関心が薄く、新しいエリアの中で、直線的に目立つものをデフォルメしがちです(個人的な感想です)。

しかし、「周辺」である旧単位の(場合によってはそれ以前の)小さな地域にこそ、命のつながり・大切さを表すお祭りや行事、言い伝え等があり地域資源の宝庫でもあります。それらを生活者視点で価値化し新たな行政単位の中で共有します。

合併前は、お互いに敢えて関心を持たなかった地域が、かえって合併して知り合い、お互いを尊重し合い、ネットワーク化して持続可能な新たな枠組みを作っていくことこそが、行政が行う地域創生の方向ではないでしょうか。

「結び」という言葉

映画では、舞台の糸守町の氏神様を表す古い言葉として「ムスビ」が出てきます。広い意味で、人をつなげることや時間の流れ、そして命のつながりもムスビとしています。

漢字では「結び」ですが、まさしくこの映画を見た観客をも結んでいると思います。観客として「君の名は。」を見てつながる(結ばれる)と、人生も良い方向になると思われます。なぜ勝手にそう思うのか・・・

結びの「結」という字は、つながる「糸」の横に「吉」が出てくるからです(単純に見て下さいという催促・・・笑)。

この記事を書いた人

長谷川 正之
アグリフードビジネスアドバイザー

□1955年生まれ、長野県埴科郡坂城町出身。慶應義塾大学法学部政治学科を卒業後、長男としての責任を感じ故郷・長野県の農林系金融機関に就職。在職中は、融資や資金証券運用業務ほかに携わる一方、企画業務では「中小企業診断士」の資格を活かし経営戦略(経営理念の策定含め)を立案し事業展開を図る。54歳時に、「上司の顔より真理の顔を」という言葉に出会い、「ソロで力量を磨き、パーティーを組んで更に高い目標に挑戦していく!」意識を自覚。思い切って選択定年で退職。
□55歳で一念発起し、政策研究大学院大学政策研究科まちづくりプログラム(修士課程)に学び、ダントツの高齢者ではあったが無事「公共政策修士」を取得。 
□56歳で長野県庁の民間登用試験を受け、任期付職員として採用(課長級:農政部農産物マーケティング室企画幹)。県農畜産物の統一ブランド「おいしい信州ふーど(風土)」を玉村豊男氏と共に創設し普及。6次産業化推進や「信州ワインバレー構想」策定等にも関わり、任期満了につき退職。
□61歳で上田市農林部農産物マーケティング推進室・専門員に採用。「発酵で輝く上田のまちづくり」を提唱し、民間の「信州上田・発酵の女学校」等の設立を支援。上田市の統一ブランド「信州上田なないろ農産物」を創設し、地産地消を強力に推進。講演では「尊農上位論」を熱く説く。現在、ながの農協非常勤監事も務める。
□地域活動として、地元小学校PTA会長、さらに当時の小学校連続殺傷事件発生に際し地域で自主防衛すべく歴代PTA正副会長会(ビーナス会)を組織し現在会長。「地域の子どもは地域で育てる」を合い言葉に実践中。春・夏休みには、町内児童館で本の読み聞かせを楽しく行っている。
1995年阪神淡路大震災時には、友人の落語家や中学同級生たちといち早く復興支援寄席を開催。以降、高齢者福祉につながればと坂城寄席を継続開催中(現在休演)。地区の自治活動にも積極的に関わり、来年は区長を担う。コロナ禍や自然災害多発のなか、自治会(区会)が自治体(町行政)を構成する確かな「共同体」の仕組みを作りたいと意欲を持つ。
今後、「中小企業診断士」「公共政策修士」の知識・経験を活かし、さらに地域に貢献したいと前を見すえる。紆余曲折の人生のなかで培った多彩な人脈が自らの強み。
□趣味は落語鑑賞。好きな言葉として 「上に立つより前に立つ」 「スピードが感動を呼ぶ!」「笑いで輪(和)来!」「他人の言葉を気にして生きるには人生は短すぎる!」。
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